{"took":1,"timed_out":false,"_shards":{"total":1,"successful":1,"skipped":0,"failed":0},"hits":{"total":{"value":26,"relation":"eq"},"max_score":1.0,"hits":[{"_index":"soda-2026-04-24-06-20-02","_id":"2653.json","_score":1.0,"_ignored":["abstract.pref.raw","projectNotes.en.raw","abstract.en.raw","projectNotes.de.raw","abstract.de.raw","projectNotes.pref.raw"],"_source":{ "abstract" : { "pref" : "Die vorliegende Studie schließt an die von Groh-Samberg et al. (2019) entwickelte multidimensionale und längsschnittliche Typologie sozialer Lagen sowie an die auf der Auswertung des ARB-Surveys 2019 basierende Studie „Einstellungen zu Armut, Reichtum und Verteilung in sozialen Lagen in Deutschland“ (Adriaans et al. 2020) an. 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Die empirischen Ergebnisse der Studie werden in drei großen thematischen Blöcken präsentiert: (1) Subjektive Ausprägungen sozialer Lagen, (2) Subjektive Wahrnehmung sozialer Mobilität und (3) Belastung und Bewältigung.", "en" : "Die vorliegende Studie schließt an die von Groh-Samberg et al. (2019) entwickelte multidimensionale und längsschnittliche Typologie sozialer Lagen sowie an die auf der Auswertung des ARB-Surveys 2019 basierende Studie „Einstellungen zu Armut, Reichtum und Verteilung in sozialen Lagen in Deutschland“ (Adriaans et al. 2020) an. Auf der Grundlage von insgesamt 64 problemzentriertem Interviews mit ausgewählten Personen aus unteren bzw. benachteiligten sozialen Lagen (Armut, Prekarität, Untere Mitte und Armut-Mitte) werden subjektive Wahrnehmungen sozialer Lagen und sozialer Mobilität, individuelle Bewertungen der Möglichkeiten sozialer Teilhabe sowie spezifische Belastungskonstellationen und Bewältigungsmuster im Rahmen eines qualitativen Zugangs analysiert. Ziel der Studie ist es, vertiefende Erkenntnisse über typische Faktoren und Konstellationen zu gewinnen, durch die soziale Teilhabe bzw. soziale Mobilität aus subjektiver Sicht gefördert oder auch beeinträchtigt werden können. 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Dazu werden insbesondere die Ressourcenstrategien bezogen auf (1) Landesbudget, (2) Personal, (3) Studienbewerber und (4) Praxiskontakte untersucht. Diese Strategien werden in vier Einzelfallstudien dargestellt und anschließend in eine Cross-Case-Analyse Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den Strategien der Hochschulen diskutiert.", "de" : "Kleine Fachhochschulen in strukturschwachen Lagen erfüllen für ihre peripheren Region wichtige Funktionen, sind aber in ihrem Bestand durch eine Verwettbewerblichung der Hochschulsteuerung zunehmend gefährdet, weil sie in diesem Wettbewerb mehrfach benachteiligt sind. Die Studie nutzt den Ressourcenabhängigkeitsansatz als theoretischen Rahmen um die Ressourcenstrategien von vier Fallstudienhochschulen zu beschreiben und auf Gründe zurückzuführen, mit denen diese Hochschulen ihre Existenz in den strukturschwachen Lagen sichern. 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\r\nThema des Forschungsprojektes ist die Frage nach der Erosion interner Arbeitsmärkte und der Ausweitung von Instabilität und Risiko. Dabei wird fokussiert auf betriebliche Beschäftigungsstabilität und betriebliche Beschäftigungssysteme. Es geht sowohl um Fragen der ökonomischen Effizienz von internen und externen Arbeitsmärkten als auch um die Struktur und Dynamik von Beschäftigungsrisiken, also um den Zusammenhang von Flexibilität und Sicherheit.", "de" : "Weitere Daten dieses Projekts, inklusive der 4. Befragungswelle, sind unter https://doi.org/10.7478/s0018.2.v1 nachgewiesen und können ebenfalls beantragt werden.
\r\nThema des Forschungsprojektes ist die Frage nach der Erosion interner Arbeitsmärkte und der Ausweitung von Instabilität und Risiko. Dabei wird fokussiert auf betriebliche Beschäftigungsstabilität und betriebliche Beschäftigungssysteme. Es geht sowohl um Fragen der ökonomischen Effizienz von internen und externen Arbeitsmärkten als auch um die Struktur und Dynamik von Beschäftigungsrisiken, also um den Zusammenhang von Flexibilität und Sicherheit.", "en" : "Weitere Daten dieses Projekts, inklusive der 4. Befragungswelle, sind unter https://doi.org/10.7478/s0018.2.v1 nachgewiesen und können ebenfalls beantragt werden.
\r\nThema des Forschungsprojektes ist die Frage nach der Erosion interner Arbeitsmärkte und der Ausweitung von Instabilität und Risiko. Dabei wird fokussiert auf betriebliche Beschäftigungsstabilität und betriebliche Beschäftigungssysteme. 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Dabei wird angesichts einer fortschreitenden Destandardisierung und Deregulierung von Beschäftigungsverhältnissen die Ebene der einzelnen Arbeitsorganisationen gerade in Deutschland für eine Reihe ökonomischer und sozialer Phänomene relevanter. Im Rahmen des Projektes wurde daher ein so genannter Linked-Employer-Employee-Datensatz (LEE) generiert, der sowohl ausführliche Informationen über die ökonomischen, personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Strukturen und Prozesse von Betrieben enthält, als auch Informationen über die soziale und ökonomische Situation der Beschäftigten und deren Haushalte.\r\nIm Vordergrund des Projektes steht die Frage nach der Realisierbarkeit survey-basierter Personen-Betriebsdatensätze. 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Schwerpunkte der Untersuchung waren dabei: Allgemeine Betriebstrukturdaten, Marktposition des Betriebs, Mitbestimmung, Personalstruktur, Personalpolitik, Detailfragen zu drei Qualifikationsgruppen, Entlohnung, Arbeitsbedingungen sowie methodische Fragen und Informationen zum Befragten\r\n\r\nUntersuchungsgegenstand: Betriebe (öffentlich und privat)\r\n\r\nSampling: Ausgangspunkt waren die Befragten des ALLBUS 2008, die zum Zeitpunkt der Befragung in einem Betrieb mit mehr als sechs Beschäftigten abhängig beschäftigt waren. Insgesamt waren dies 1.101 Personen. Davon machten 943 Personen Angaben zu ihrem Betrieb. 828 der genannten Adressen wurden anschließend in einer Recherche überprüft. 719 Adressen konnten nach der Recherche bestätigt werden. Die entsprechenden Betriebe wurden kontaktiert. In 194 Fällen konnte schließlich ein Interview realisiert werden. Drei Interviews davon beziehen sich auf Betriebe, in denen zwei Beschäftigte an der ALLBUS Personenbefragung teilgenommen haben. 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In jedem Betrieb wurde genau ein Personalverantwortlicher oder Betriebsleiter befragt.\r\n\r\nAnzahl Erhebungseinheiten: 194 Betriebe\r\n\r\nErhebungsmethode: Standardisierte Befragung, Face-to-Face, teilweise postalisch\r\n\r\nZitation:\r\nLiebig, Stefan/Gerhards, Christian. (2012). Verknüpfte Personen-Betriebsdaten im Anschluss an den ALLBUS 2008. Datenzugang über FDZ-BO am DIW Berlin. DOI: 10.7478/s0001.1.v1\r\n\r\nDatenzugang:\r\nDie Daten sind auf Antrag am Gastwissenschaftsarbeitsplatz im FDZ-BO am DIW Berlin nutzbar. 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Die Gesamtstudienzeit soll trotz paralleler Berufstätigkeit bei gleichbleibender Qualität des Abschlusses für das Bachelorstudium für IT Facharbeiter mit IT-Erstausbildung maximal 3 Jahre und das kombinierte Bachelor- und Masterstudium für Operative Professionals 3,5 Jahre betragen.\r\nIm Rahmen der Erprobung sollen vorhandene Barrieren, Bedenken und Erwartungen von Studieninteressierten und späteren Studierenden aufgedeckt und analysiert werden. 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Die Teilnehmer der Veranstaltungen wurden in diesem Rahmen gefragt, ob sie für eine folgende Erhebung zur Verfügung stehen würden. Das Ziel war eine Vollerhebung unter der uns zur Verfügung stehenden Gruppe von Personen, welche sich für ein berufsbegleitendes Studium im Bereich der IT interessierten. Die Personen, welche sich für weiterführende Untersuchungen meldeten, wurden im Rahmen dieses Untersuchungsschritts komplett kontaktiert und befragt.\r\nErhebungseinheiten: 66 Personen\r\nMethode: Qualitatives Telefoninterview\r\n\r\nZitation:\r\nStädler, Michael; von Zobeltitz, André; Blanke, Kathleen; Bönick, Lasse; Linke, Knut; Pospiech, Sebastian (2017). Open IT Bachelor und Open IT Master – Betriebsbefragung. Datenzugang über FDZ-BO am DIW. DOI: 10.7478/s0275.1.v1\r\n\r\nZugang:\r\nDie Daten sind auf Antrag am Gastwissenschaftsarbeitsplatz im FDZ-BO am DIW Berlin nutzbar. 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Aufgrund der regionalen Verbreitung einiger Schulungsanbieter, welche die IHK IT-Meisterweiterbildung zum Operative Professional anbieten, kann von einem Teilnehmerfokus auf Norddeutschland gesprochen werden.\r\nErhebungseinheiten: 329 Personen\r\nMethode: Standardisierte Onlineerhebung\r\n\r\nOpenIT Beschäftigtenbefragung 2:\r\nSampling: Basierend auf vorherigen Erhebungen unter IT-Praktikern, wurde in dieser Erhebung die Gruppe der IHK IT-Facharbeiter und IHK IT-Meister fokussiert. Aus dieser Gruppe wurde speziell der Cluster der Personen angesprochen, welche sich für akademische Fortbildungsangebote interessieren. Für die Personen, welche sich für akademische Fortbildungsangebote interessieren, wurden Anfang 2016 Informationsveranstaltungen angeboten. Auf diesen Veranstaltungen wurden u.a. mögliche Bildungsangebote besprochen sowie Fragen und Probleme, aus der Sicht von Arbeitnehmern und Arbeitgebern, diskutiert. Die Teilnehmer der Veranstaltungen wurden in diesem Rahmen gefragt, ob sie für eine folgende Erhebung zur Verfügung stehen würden. Das Ziel war eine Vollerhebung unter der uns zur Verfügung stehenden Gruppe von Personen, welche sich für ein berufsbegleitendes Studium im Bereich der IT interessierten. Die Personen, welche sich für weiterführende Untersuchungen meldeten, wurden im Rahmen dieses Untersuchungsschritts komplett kontaktiert und befragt.\r\nErhebungseinheiten: 66 Personen\r\nMethode: Qualitatives Telefoninterview\r\n\r\nZitation:\r\nStädler, Michael; von Zobeltitz, André; Blanke, Kathleen; Bönick, Lasse; Linke, Knut; Pospiech, Sebastian (2017). Open IT Bachelor und Open IT Master – Betriebsbefragung. Datenzugang über FDZ-BO am DIW. DOI: 10.7478/s0275.1.v1\r\n\r\nZugang:\r\nDie Daten sind auf Antrag am Gastwissenschaftsarbeitsplatz im FDZ-BO am DIW Berlin nutzbar. 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Die Gesamtstudienzeit soll trotz paralleler Berufstätigkeit bei gleichbleibender Qualität des Abschlusses für das Bachelorstudium für IT Facharbeiter mit IT-Erstausbildung maximal 3 Jahre und das kombinierte Bachelor- und Masterstudium für Operative Professionals 3,5 Jahre betragen.\r\nIm Rahmen der Erprobung sollen vorhandene Barrieren, Bedenken und Erwartungen von Studieninteressierten und späteren Studierenden aufgedeckt und analysiert werden. Diese Ergebnisse fließen ebenso wie Ergebnisse von Unternehmensbefragungen in die Gestaltung der Studiengänge und der begleitenden Förderprogramme ein.", "de" : "Im Forschungsvorhaben „Open IT Bachelor und Open IT Master – vom IT-Praktiker zum Bachelor Wirtschaftsinformatik und zum Master IT Business Management“ werden ein berufsbegleitendes Bachelorprogramm „Wirtschaftsinformatik“ und ein Masterprogramm „IT-Business Management“ auf der Basis von Anrechnung beruflicher Vorqualifikationen entwickelt und praktisch erprobt.\r\nDurch die berufsbegleitende Form der Studiengänge können die Fachkräfte ihren beruflichen Tätigkeiten weiter nachgehen, so dass sich Weiterbildung, Beruf und Familie vereinen lassen. 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Die ProbandInnen selbst gehörten entweder der Studiengruppe BA WI oder der Studiengruppe BA ITBM an. Die Studiengruppe BA WI soll nach dem Ende des Probestudiums, wenn das Studienangebot akkreditiert wurde, den Bachelor in der Vertiefungsrichtung „Wirtschaftsinformatik“ erhalten, die Studiengruppe BA ITBM nach dem Ende des Probestudiums den Bachelor in der Vertiefungsrichtung „IT Business Management“. Die TeilnehmerInnen sind in den Datensätzen jeweils mit ihrer Gruppenzugehörigkeit gespeichert. Bei den Erhebungen selber konnten alle StudienteilnehmerInnen, welche nicht durch einen längeren Studienausfall oder durch Studienabbruch verhindert waren, befragt werden.", "de" : "Die Erhebung wurde als Vollerhebung unter der Grundgesamtheit der ProbandInnen der Zertifikatsstudiengänge angelegt. Die ProbandInnen selbst gehörten entweder der Studiengruppe BA WI oder der Studiengruppe BA ITBM an. 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Die Folgen demographischer Herausforderungen werden durch akteurspezifische Bewältigungsstrategien und institutionelle Rahmenbedingungen vermittelt. Der Gegenstand des Forschungsprojektes ist der gesellschaftliche Umgang mit dem Problem demographische Alterung in einem exemplarischen Feld, nämlich dem Personalwesen des öffentlichen Sektors. Demografische Veränderungen wie Alterung und Schrumpfung stellen den öffentlichen Dienst aufgrund seiner typischerweise inflexiblen Arbeitsmarktstrukturen vor besondere Herausforderungen. Ziel des Forschungsprojektes ist die Untersuchung der Art der personalrelevanten Bewältigungsstrategien des öffentlichen Sektors auf demographische Veränderungen, die Ursachen hierfür, sowie deren Folgen. \r\nWelche Strategien sind in der kommunalen Verwaltung und im kommunalen Bildungswesen als Reaktion auf demografische Veränderungen zu beobachten? Lassen sich einzelnen Reaktionsmustern spezifische Folgen zuordnen? Ziel des Forschungsprojektes ist die Untersuchung der Art der personalrelevanten Bewältigungsstrategien des öffentlichen Sektors im Umgang mit demographischen Veränderungen, die Ursachen hierfür sowie deren Folgen.", "de" : "Der demographische Wandel stellt ein zentrales Zukunftsproblem von fortgeschrittenen Gesellschaften dar und droht, die Entwicklung von Transformationsgesellschaften negativ zu beeinflussen. Für den Bereich staatlicher Gemeinwesen wird als Folge demographischer Umbrüche ein schleichender Kollaps prognostiziert. Strittig ist, ob es wirklich immer zu diesen dramatischen Folgen kommt. Die Folgen demographischer Herausforderungen werden durch akteurspezifische Bewältigungsstrategien und institutionelle Rahmenbedingungen vermittelt. Der Gegenstand des Forschungsprojektes ist der gesellschaftliche Umgang mit dem Problem demographische Alterung in einem exemplarischen Feld, nämlich dem Personalwesen des öffentlichen Sektors. 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Das Auswahlverfahren kombinierte die bewusste Auswahl mit Hilfe eines vorab definierten Sampling-Schemas mit dem theoretischen Sampling, bei dem weitere Sampling-Entscheidungen während der Datenerhebung und -auswertung getroffen wur den. Dieses Vorgehen begründete sich dadurch, dass im Rahmen der bewussten Auswahl zunächst alle verfügbaren Informationen genutzt werden konnten, um Recall-Betriebe zu identifizieren und miteinander zu vergleichen. Da im Laufe der qualitativen Datenauswertung jedoch neue Erkenntnisse über Recall-generierende Prozesse und Gründe gewonnen wurden, war es notwendig, die Kontrastgruppenbildung zu überprüfen, um neue Vergleichsgruppen in die Auswertung einbeziehen zu können.\r\n\r\nUntersuchungsgegenstand: Betrieb\r\n\r\nAnzahl der Erhebungseinheiten: 26 Betriebe\r\n\r\nErhebung: Eigenerhebung\r\n\r\nTeilnahmequote: 11,6%\r\n\r\nMaßnahmen zur Datenaufbereitung: Die Interviews wurden digital als Audiodateien aufgezeichnet. Alle Audiodateien wurden mit der Transkriptionssoftware F4 vollständig transkribiert. Die Transkriptionen wurde zum einen von projektinternem Personal nach vorher festgelegten Regeln und zum anderen extern von „Quatex“ nach GAT vorgenommen. \r\n\r\nMaßnahmen der Anonymisierung: Die Transkripte wurden faktisch anonymisiert. Auch die Interviewprotokolle wurden faktisch \r\nanonymisiert.\r\n\r\nZitation der Daten:\r\nHense/Andrea, Liebig, Stefan/Gebel, Tobias/Schork, Franziska. 2015. Personaleinsatz aktiv gestalten. Version 1. FDZ-BO am DIW Berlin. DOI: 10.7478/s0006.1.v1\r\n\r\nZugang:\r\nDie Daten sind auf Antrag am Gastwissenschaftsarbeitsplatz im FDZ-BO am DIW Berlin nutzbar. Die Grundlage für den Datenzugang bildet ein Datennutzungsvertrag.", "de" : "Kooperation: Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung, https://iab.de/\r\n\r\nSampling: Zur Anwendung kam ein Mixed-Methods-Sampling. Dieses Vorgehen nutzte zum Sampling der qualitativen Betriebsbefragung zum einen Strukturinformationen aus der quantitativen Beschäftigtenhistorik (BeH) des IABs. Zum anderen wurden das Sampling-Schema und die dort definierten 6 Kontrastgruppen auf der Basis quantitativer\r\nSekundäranalysen des LIAB (Linked-Employer-Employee-Daten des IAB) und des \r\nSIAB (Stichprobe der Integrierten Arbeitsmarktbiografien des IAB) gebildet. Der Vorteil dieses Vorgehens bestand darin, Recall-Betriebe mit unterschiedlicher Recall Nutzung identifizieren und Strukturinformationen aus der BeH sowie den vorherigen Sekundäranalysen zum Sampling der Betriebe nutzen zu können. Durch die - durch \r\ndas IAB bereitgestellten - Betriebsadressen, die den vorab definierten Kontrastgruppen zugeordnet waren, konnte das Forscherteam sowohl gezielt bestimmte Kon trastgruppen interviewen als auch die Variation im qualitativen Sample erhöhen, da der Zugang nicht durch Netzwerke gesteuert wurde und transregional war. Das Auswahlverfahren kombinierte die bewusste Auswahl mit Hilfe eines vorab definierten Sampling-Schemas mit dem theoretischen Sampling, bei dem weitere Sampling-Entscheidungen während der Datenerhebung und -auswertung getroffen wur den. Dieses Vorgehen begründete sich dadurch, dass im Rahmen der bewussten Auswahl zunächst alle verfügbaren Informationen genutzt werden konnten, um Recall-Betriebe zu identifizieren und miteinander zu vergleichen. Da im Laufe der qualitativen Datenauswertung jedoch neue Erkenntnisse über Recall-generierende Prozesse und Gründe gewonnen wurden, war es notwendig, die Kontrastgruppenbildung zu überprüfen, um neue Vergleichsgruppen in die Auswertung einbeziehen zu können.\r\n\r\nUntersuchungsgegenstand: Betrieb\r\n\r\nAnzahl der Erhebungseinheiten: 26 Betriebe\r\n\r\nErhebung: Eigenerhebung\r\n\r\nTeilnahmequote: 11,6%\r\n\r\nMaßnahmen zur Datenaufbereitung: Die Interviews wurden digital als Audiodateien aufgezeichnet. 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Die Grundlage für den Datenzugang bildet ein Datennutzungsvertrag. // The data can be used on request at the guest researcher workstation at the FDZ-BO at DIW Berlin. The basis for data access is a data usage contract.
\r\n\r\nKooperation: Sozio-oekonomisches Panel (SOEP), Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW), https://www.diw.de/de/diw_01.c.615551.de/forschungsbasierte_infrastruktureinrichtung__sozio-oekonomisches_panel__soep.html
\r\nSampling: Das Auswahlverfahren kombiniert die bewusste Auswahl mit Hilfe eines vorab definierten Sampling-Schemas mit dem theoretischen Sampling, bei dem die endgültigen Sampling-Entscheidungen während der Datenerhebung getroffen wurden. So wurden zunächst Kriterien zum Sampling festgelegt, denn durch die Kooperation mit dem Sozio-ökonomischen Panel (SOEP) lagen vor dem ersten Feldkontakt Informationen über Recall-Beschäftigte und ihre Haushalts-/familiäre Situation vor. Diese wurden zur Konstruktion eines Sampling-Schemas genutzt. Vorherige statistische Analysen haben gezeigt, dass folgende Merkmale relevant sind: Berufsbildung, Anteil des eigenen Einkommens am Haushaltseinkommen, Geschlecht, Verpflichtung für Kinder und Wohneigentum.
\r\n\r\nNach einer ersten Phase der Datenerhebung wurden die ersten Interviews ausgewertet und die Kontrastgruppenbildung anhand des vorab definierten Sampling-Schemas überprüft. Weil die ersten Analysen die zuvor als relevant festgelegten Kriterien weitgehend bestätigt haben, wurden die Kontrastgruppen beibehalten und erst zum Ende der Erhebungsphase um eine gezielte Suche nach unterschiedlichen Branchen (5. Ziehung) und eine gezielte Suche nach saisonal Beschäftigten (letzte Fallrekrutierung) ergänzt, da die Auswertungsergebnisse diesen Kontrast nahelegten.
\r\n\r\nUntersuchungsgegenstand: Beschäftigte
\r\n\r\nAnzahl der Erhebungseinheiten: 16 Beschäftigte
\r\n\r\nErhebung: Eigenerhebung
\r\n\r\nTeilnahmequote: 11,6%
\r\n\r\nMaßnahmen zur Datenaufbereitung: Die Interviews wurden digital als Audiodateien aufgezeichnet. Die Transkriptionen wurden zum einen von projektinternen Personen und zum anderen extern von „textbändiger“ vorgenommen. Leider ist es hierbei zu zwei unterschiedlichen Transkriptionssystemen gekommen. Die An gaben aus den Kurzfragebögen wurden in das Transkript übertragen, ebenso Interview-Notizen bei besonderen Vorkommnissen oder anderen Auffälligkeiten.
\r\n\r\nMaßnahmen der Anonymisierung: Die Transkripte wurden faktisch anonymisiert. Auch die Interviewprotokolle wurden faktisch anonymisiert.
\r\n\r\nZitation der Daten:\r\nHense, Andrea; Schiek, Daniela. 2023. Arbeitsmarkt in Bewegung: Rückkehr zum alten Arbeitgeber. Version 1. FDZ-BO am DIW Berlin. DOI: 10.25652/diw_data_S0024.1
\r\n
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\r\n\r\nNach einer ersten Phase der Datenerhebung wurden die ersten Interviews ausgewertet und die Kontrastgruppenbildung anhand des vorab definierten Sampling-Schemas überprüft. Weil die ersten Analysen die zuvor als relevant festgelegten Kriterien weitgehend bestätigt haben, wurden die Kontrastgruppen beibehalten und erst zum Ende der Erhebungsphase um eine gezielte Suche nach unterschiedlichen Branchen (5. Ziehung) und eine gezielte Suche nach saisonal Beschäftigten (letzte Fallrekrutierung) ergänzt, da die Auswertungsergebnisse diesen Kontrast nahelegten.
\r\n\r\nUntersuchungsgegenstand: Beschäftigte
\r\n\r\nAnzahl der Erhebungseinheiten: 16 Beschäftigte
\r\n\r\nErhebung: Eigenerhebung
\r\n\r\nTeilnahmequote: 11,6%
\r\n\r\nMaßnahmen zur Datenaufbereitung: Die Interviews wurden digital als Audiodateien aufgezeichnet. Die Transkriptionen wurden zum einen von projektinternen Personen und zum anderen extern von „textbändiger“ vorgenommen. Leider ist es hierbei zu zwei unterschiedlichen Transkriptionssystemen gekommen. Die An gaben aus den Kurzfragebögen wurden in das Transkript übertragen, ebenso Interview-Notizen bei besonderen Vorkommnissen oder anderen Auffälligkeiten.
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